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Contexto

O Grupo GF é uma plataforma de corretagem de exportação e importação de commodities, que se destaca no mercado pela eficiência e agilidade nas transações internacionais. Minha atuação neste projeto foi direcionada a nível de produto e experiência do usuário (UX), atuando no desenvolvimento do módulo financeiro da plataforma, uma área crucial que abrange a gestão detalhada de despesas, faturamento, comissionamento de cobrokers e terceirizados, fluxo de caixa e geração de relatórios estratégicos para a empresa. Como parte essencial do time, não só liderei o desenvolvimento do módulo financeiro, mas também assumi o desafio de otimizar a experiência do usuário (UX), para garantir uma interação intuitiva e eficiente com a plataforma. Isso envolveu a realização de extensas pesquisas e análises para compreender as necessidades dos usuários e transformar esses insights em soluções assertivas.

Desafio Geral

Enfrentamos desafios complexos, incluindo a compreensão aprofundada de toda a sistemática financeira da empresa, que era gerenciada por meio de diversas planilhas em Excel. A transição de um processo fragmentado e descentralizado para uma solução integrada na plataforma demandou uma análise minuciosa dos processos existentes, e um trabalho aprofundado e extenso de mapeamento e criação da arquitetura da informação e documentação visando integrar e otimizar a gestão financeira da plataforma.

Outros Desafios

  • Compreender e representar de forma clara e precisa os diversos fluxos de informações financeiras dentro da plataforma, considerando a complexidade dos processos envolvidos.
  • Estudo aprofundado dos processos existentes para garantir a eficiência e a integridade das operações financeiras.
  • Garantir uma estrutura de navegação coesa e intuitiva para os usuários.
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Minhas Contribuições

Minha atuação nesse projeto foi mais direcionada para construção do módulo financeiro a nível de produto e experiência do usuário, onde atuei de maneira mais estratégica, focando no mapeamento e análise das necessidades do negócio e dos usuários.

  • Realização de pesquisas qualitativas, mapeando necessidades dos stakeholders e usuários para identificar dores e oportunidades.
  • Planejamento estratégico, com definição de roadmaps e priorização de atividades com base em OKRs (Objetivos e Resultados-Chave).
  • Realização de benchmarkings e análise de competidores, analisando as melhores práticas e identificando oportunidades de melhoria.
  • Assegurar a viabilidade técnica do produto, colaborando ativamente com o time de engenharia e equipes multidisciplinares.
  • Criação de userflows, sitemaps e arquitetura da informação.
  • Elaboração de documentação completa para orientar a implementação das soluções de design.

Resultados

Infelizmente, devido às diretrizes estabelecidas pela LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados), não posso fornecer informações específicas ou detalhadas sobre certos aspectos do projeto, a fim de garantir a conformidade com as políticas de privacidade e proteção de dados. Embora detalhes específicos não possam ser compartilhados devido a acordos de confidencialidade, os resultados incluíram uma plataforma com uma sistemática financeira robusta, contribuindo para uma gestão financeira mais eficiente e integrada na plataforma. O projeto foi bem recebido pelos stakeholders, refletindo melhorias notáveis na usabilidade e na funcionalidade do módulo financeiro.

Para conhecer o projeto em maior profundidade, entre em contato pelo Linkedln ou no e-mail: gabriela.paresqui@gmail.com

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